Transformer les potentiels en plans d’action
Apporter aux organisations des solutions techniques, économiques et pédagogiques concrètes pour réduire durablement leurs consommations, leurs coûts et leurs impacts.
Une expertise au service de la performance durable.
Depuis 2012, ECORMI aide les organisations à mieux comprendre leurs usages, réduire leurs coûts et structurer leur amélioration énergétique.
Notre identité
Acteur de l’efficacité des ressources depuis 2012
ECORMI est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans l’efficacité énergétique, la performance industrielle et l’empreinte carbone. Nos interventions associent diagnostic de terrain, mesures professionnelles, recommandations chiffrées et accompagnement opérationnel.
Notre valeur ajoutée repose sur l’association de l’expertise technique, de la pédagogie, de l’analyse économique et de la connaissance du terrain industriel.
- Une démarche structurée et traçable.
- Des recommandations réalistes et hiérarchisées.
- Une communication claire avec les équipes et la direction.
- Un accompagnement adapté à la maturité du client.
Mission et vision
Créer des résultats mesurables et durables.
Être un partenaire de confiance
Être un partenaire de référence au Maroc et en Afrique pour la transition énergétique, l’efficacité des ressources et la montée en compétence des équipes.
Mesurer, analyser, décider, suivre
Chaque intervention relie les constats de terrain aux décisions techniques, économiques et organisationnelles.
Nos valeurs
Des principes qui guident chaque intervention.
Performance
Transparence
Rigueur
Responsabilité
Respect
Notre démarche
Une intervention en cinq étapes.
Le périmètre et la profondeur sont adaptés au besoin : diagnostic ciblé, audit complet, accompagnement ISO 50001, formation ou expertise ponctuelle.
1
Cadrage
Objectifs, périmètre, interlocuteurs, données disponibles et planning.
2
Collecte et mesures
Documents, factures, données de production, entretiens et campagne de mesure.
3
Analyse
Bilan, indicateurs, anomalies, causes et gisements d’amélioration.
4
Plan d’action
Solutions, chiffrage, économies, priorités, responsables et délais.
5
Suivi
Accompagnement de la mise en œuvre, vérification et capitalisation.